lunes, 24 de junio de 2013

Te diviertes haciendo tu trabajo?

Uno de los aspectos fundamentales para que a un profesional le resulte enriquecedora su carrera es que disfrute con las tareas que realiza. En ese sentido, una persona que se divierte en su trabajo tiene muchas ventajas competitivas con respecto a la que no lo hace. Por ejemplo, muestra mayor predisposición al aprendizaje y al trabajo en equipo, suele tener un alto grado de motivación e implicación, se identifica con la empresa para la que trabaja y suele hablar bien y se identifica con ella, es decir, reúne todos los condicionantes para que su desempeño sea más que satisfactorio.
Por el contrario, una persona que no se divierte en su ámbito profesional suele pasarlo mal en su puesto de trabajo porque, entre otras cosas, las horas se le hacen eternas, se bloquea ante situaciones desconocidas, se agobia ante cualquier cambio y no se siente comprometido con su empresa, lo que suele repercutir de manera negativa en su productividad.
Hoy día tenemos innumerables ejemplos de profesionales que disfrutan con su trabajo como los grandes cocineros, consultores, periodistas, artistas o deportistas profesionales, siendo el nexo de unión de todos ellos la PASIÓN y el AFAN DE SUPERACIÓN que ponen en cada actividad que realizan. Como muestra os comento que en el programa Masterchef de la semana pasada, de RTVE, en una de las pruebas de eliminación, uno de los chefs (Jordi Cruz) le preguntó a una de las concursantes (Maribel) si había disfrutado con lo que había hecho porque se le había notado que no se sintió a gusto con el plato que había preparado. Ese fue el motivo de su expulsión del programa, el no haber desempeñado bien su cometido porque no había disfrutado preparando el plato. Sin embargo los otros dos concursantes lograron convencer al jurado con el plato que habían realizado porque se les notó que se divirtieron en la cocina y el resultado, en cuanto a sabor y presentación fue mejor que el de Maribel.
Por eso, resulta imprescindible que los responsables de cada organización sean capaces de lograr que sus colaboradores se sientan comprometidos con su puesto de trabajo haciéndolo atractivo para que disfruten en él porque, de ello va a depender la buena marcha de la empresa.  Como decía Johan Cruyff antes de que sus jugadores saltaran al campo: HACED LO QUE SABÉIS Y DIVERTÍOS. De lo contrario, los resultados saltan a la vista, como en el video que os dejo.


 

 

lunes, 3 de junio de 2013

MOTIVACION Y LIDERAZGO

Hola amigos, os dejo un documento ejemplar sobre cómo motivar a un colectivo y hacerlo partícipe de los éxitos conseguidos, éxitos que hace extensible a la familia de este colectivo apelando al aspecto emocional. Es un ejemplo claro de liderazgo por parte del entrenador y de reconocimiento a su plantilla. Se trata de Paco Jémez, entrenador del Rayo Vallecano. Enhorabuena por el trabajo realizado.